1.
Apa itu manajemen (min. 3 tokoh)
Manajemen adalah seni
menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain.
Menurut
para tokoh :
·
Drs. Oey Liang Lee
Manajemen adalah ilmu dalam perencanaan,
pengorganisasian, penyusunan, pengarahan dan pengawasan dari manusia untuk
menentukan capaian tujuan sebagaimana yang telah ditetapkan. manajemen adalah
ilmu dalam perencanaan, pengorganisasian, penyusunan, pengarahan dan pengawasan
dari manusia untuk menentukan capaian tujuan sebagaimana yang telah ditetapkan.
·
R. Terry
Manajemen adalah suatu proses khas
terdiri tindakan-tindakan perencanaan, pengorganisasian, penggerakan dan
pengontrolan yang dilakukan dalam menentukan serta mencapai target yang sudah
ditetapkan lewat pemanfaatan sumberdaya manusia dan lainnya.
·
Lawrence A. Appley
manajemen adalah suatu seni untuk
mencapai tujuan tertentu lewat usaha yang dilakukan oleh orang lain.
·
Horold Koont dan Cyril O’Donnel
Manajemen adalah suatu usaha untuk
mencapai tujuan lewat kegiatan orang lain.
·
Wilson Bangun
Manajemen menurut Wilson Bangun adalah
suatu rangkaian aktivitas yang dikerjakan oleh para anggota organisasi agar tujuan
dapat tercapai dengan rangkaian yang teratur dan tersusun baik.
2.
Apa itu Kepemimpinan?
Kepemimpinan adalah proses dalam
mengarahkan dan mempengaruhi para anggota dalam hal berbagai aktivitas yang
harus dilakukan.
Menurut para tokoh :
· Young (dalam Kartono, 2003), Kepemimpinan
yaitu bentuk dominasi yang didasari atas kemampuan pribadi yang sanggup
mendorong atau mengajak orang lain untuk berbuat sesuatu yang berdasarkan
penerimaan oleh kelompoknya, dan memiliki keahlian khusus yang tepat bagi
situasi yang khusus.
·
Tead; Terry; Hoyt (dalam Kartono, 2003),
Kepemimpinan yaitu kegiatan atau seni mempengaruhi orang lain
agar mau bekerjasama yang didasarkan pada kemampuan orang tersebut untuk
membimbing orang lain dalam mencapai tujuan-tujuan yang diinginkan kelompok.
·
William G.
Scott (1962), Kepemimpinan
ialah proses mempengaruhi aktifitas yang diorganisir dalam suatu kelompok dalam
usahanya untuk mencapai suatu tujuan yang telah ditetapkan.
3. Pengertian dari perencanaan
(planning)?
Perencanaan
adalah proses mendefinisikan tujuan organisasi, membuat strategi untuk mencapai
tujuan itu, dan mengembangkan rencana aktivitas kerja organisasi.
Menurut para
tokoh :
·
Kaufman
(1972)
Perencanaan adalah suatu proyeksi
tentang apa yang diperlukan dalam rangka mencapai tujuan absah dan bernilai.
·
Pramuji
Atmosudirdjo
Perencanaan adalah perhitungan
dan penentuan tentang sesuatu yang akan dijalankan dalam rangka mencapai tujuan
tertentu, siapa yang melakukan, bilamana, dimana, dan bagaimana melakukannya.
·
SP. Siagiaan
Perencanaan adalah keseluruhan
proses pemikiran
dan penentuan secara matang menyangkut hal-hal yang akan dikerjakan di masa
datang dalam rangka mencapai tujuan yang telah ditentukan sebelumnya.
·
Douglas
Perencanaan adalah suatu proses kontinu dari
pengkajian, membuat tujuan dan sasaran, dan mengimplementasikan serta
mengevaluasi atau mengontrolnya.
·
Alexander
Perencanaan adalah memutuskan seberapa luas akan
dilakukakan, bagaimana melakukannya, kapan melakukannya, dan siapa yang
melakukannya.
4. Jelaskan langkah-langkah dalam
menyusun perencanaan (planning)
·
Merumuskan
Misi dan Visi
Usaha sistematis formal untuk
menggariskan wujud utama dari perusahaan, sasaran-sasaran, kebijakan-kebijakan
dan strategi untuk mencapai sasaran-sasaran dan wujud utama perusahaan yang
bersangkutan.
·
Memahami
Keadaan Saat ini
Perencanaan menyangkut jangkauan
masa depan dari keputusan-keputusan yang dibuat sekarang, untuk mengenal
sistematis peluang dan ancaman dimasa mendatang. Dengan pilihan langkah-langkah
yang tepat akan lebih menguntungkan perusahaan. Meliputi jangka pendek dan
sampai jangka panjang.
·
Mempertimbangkan
faktor pendukung dan penghambat tercapainya Tujuan
Segala kemudahan dan kemungkinan
hambatan dalam usaha mencapai tujuan perlu sedini mungkin diidentifikasi, agar
persiapan dapat dilakukan. Disatu pihak perusahaan dapat meraih kemudahan dan
manfaat optimal dengan kesempatan yang tersedia.
·
Mengembangkan
rencana Kegiatan untuk mencapai Tujuan
5. Jelaskan manfaat perencanaan
(planning)
·
Dipakai
sebagai alat pengawasan daan pengendalian kegiatan sehari-hari perusahaan.
Perencanaan yang telah disusun dengan baik akan memudahkan para pelaksana untuk
mengetahui apakah tindakan mereka menyimpang atau sesuai dengan rencana.
·
Dengan adanya perencanaan yang disusun
(tentunya sebelum suatu kegiatan dilakukan) dengan cermat dapatlah dipilih dan
ditetapkan kegiatan-kegiatan mana yang diperlukan dan mana yang tidak.
·
Dengan adanya rencana, segala kegiatan
dapat dilakukan secara tertib dan teratur sesuai dengan tahap-tahap yang
semestinya.
·
Dari segi kegunaannya, suatu rencana
dapat dibedakan menjadi:
a. Single
use plan, yaitu suatu rencana yang hanya dipakai sekali
saja. Jadi apabila tujuan yang diinginkan telah tercapai, kemudian rencana
dibubarkan atau tidak dipergunakan.
b. Standing
plan,
yaitu suatu rencana yang dapat dipakai berulang kali.
·
Dari segi bentuknya, suatu rencana dapat
dibedakan menjadi:
a. Rencana fisik,
adalah rencana yang memuat secara garis besar dari pada suatu kebijaksanaan.
b. Rencana kerja,
yaitu suatu rencana yang memuat deskipsi secara detail dari suatu
kebijaksanaan. Rencana ini biasanya dibuat mengikuti rencana pisik, dengan
tujuan untuk memberi penjelasan secara terperinci dari rencana pisik. Karena
tujuan dan sifatnya itulah untuk rencana jenis ini lazim disebut pula dengan
"detail plan".
·
Dari segi jangka waktu pelaksanaannya,
rencana dapat dibedakan menjadi:
a. Rencana jangka pendek,
yaitu rencana yang jangka waktu pelaksanaannya maksimum 5 tahun.
b. Rencana jangka menengah,
adalah rencana yang jangka waktu pelaksanaannya antara 5-15 tahun.
c. Rencana jangka panjang,
yaitu rencana yang jangka waktu pelaksanaannya di atas 15 tahun.
·
Dari segi sudut kawasan atau wilayah
pelaksanaannya, suatu rencana dapat dibagi menjadi:
a. Rural
plan,
yaitu rencana untuk sesuatu desa.
b. City
plan,
yaitu rencana untuk sesuatu kota.
c. Regional
plan,
adalah rencana untuk sesuatu daerah.
d. National
plan,
adalah rencana untuk tingkat nasional (negara).
7. Buatlah
perencanaan dalam sebuah organisasi
Organisasi
Bina Keluarga Remaja (BKR) di lingkungan Taman Wisma Asri mempunyai perencanaan
untuk membina para Keluarga agar memiliki kualitas kesejahteraan dan ketahanan
fisik/non fisik yang seimbang dalam menghadapi perubahan dan tuntutan di masa
depan.
Hal-hal
yang ingin dicapai :
·
Meningkatkan pengetahuan anggota
keluarga terhadap kelangsungan perkembang anak dan remaja.
·
Menumbuhkan rasa cinta dan kasih sayang
antara orang tua dengan anak dan remajanya.
·
Menjadi sarana terciptanya hubungan yang
sesuai dan harmonis antara orang tua dengan anak dan remajanya.
Dengan
keadaan seperti saat ini para Kader BKR dituntut harus mengetahui secara
langsung permasalahan-permasalahan seperti apa yang terjadi di lingkungan
masyarakatnya. Oleh sebab itu observasi dan analisis diperlukan untuk
mengetahui permasalahan dilingkungannya.
Hal-hal
yang harus dilakukan :
·
Melakukan penyuluhan terhadap orang tua,
anak dan remaja.
·
Memilih waktu yang tepat untuk melakukan
observasi masalah dilingkungan.
·
Melakukan pertemuan informal dengan
keluarga di lingkungan tersebut.
Tujuan
tersebut akan direalisasikan dengan cara :
·
Mengadakan penyuluhan yang bersifat
edukatif dengan menggunakan bahasa-bahasa yang mudah dimengerti oleh para
anggota keluarga.
·
Mengadakan kegiatan-kegiatan yang
melibatkan kedua orang tua, anak dan remajanya agar dapat tercipta kekompakan
serta rasa kasih sayang dalam keluarga tersebut.
·
Mengadakan pertemuan dengan para ibu,
ayah maupun anak dan remajanya dengan jadwal yang terpisah agar setiap anggota
keluarga dapat bebas mencurahkan isi hatinya.
REFERENSI :
http://file.upi.edu/Direktori/FIP/JUR._PSIKOLOGI/195009011981032-RAHAYU_GININTASASI/kepemimpinan.pdf
Supar,M. 2007. Ekonomi 3.
Jakarta: Yudhistira Quadra.
Dr.
Hery Sawiji, M.Pd. (Dosen S1 Pendidikan Ekonomi dan S2 Pendidikan Ekonomi FKIP
UNS).
Tidak ada komentar:
Posting Komentar